Aleš Nešetřil: Jedna z najdôležitějších vecí, na ktorej stojí nielen design team, ale aj celá firma, je individuálny talent

Aleš Nešetřil: Jedna z najdôležitějších vecí, na ktorej stojí nielen design team, ale aj celá firma, je individuálny talent

Nebolo to tak dávno keď sa nám podarilo navštíviť priam majestátne priestory top pražskej agentúry so svetovým menom STRV. Vtedy sme sa viac zamerali skôr na dizajn ich priestorov ako na jednotlivých členov, tím, či ich prácu. Dnes by sme to chceli napraviť.

Vyspovedali sme ich mladého lídra Aleša Nešetřila, ktorého už určite poznáte nielen z našich stránok, aby nám o jeho pôsobení a práci v STRV povedal viac. Nech sa páči.

Ahoj Aleš, kde sme ťa zastihli, čo práve robíš?

Ahoj! Zrovna jsem se vrátil z Amsterdamu, kam jsem na pár dní odjel načerpat nové síly a trošku se odreagovat. Chtěl sem si dát chvíli pauzu před tím, než se vrhnu na zbytek projektů pro tento rok. Máme toho totiž na zimu připraveného celkem dost!

Rok 2016 sa pomaly blíži ku koncu, ako ho hodnotíš? Môžeš povedať, že bol výnimočný?

Pro mě osobně je každý rok obrovský posun. Nejen v práci, ale i v osobním životě. Myslím si, že v tomto roce jsem využil snad všech možných příležitostí na maximum. Obzvlášť mě těší i to, jak se daří našemu týmu. Zaznamenali jsme hned několik úspěchů a pořád držíme stejné tempo. Trošku mi přijde, že se posunula i celá česká a slovenská design scéna. Stále poznávám nové kolegy na všelijakých akcích, kterých pořád přibývá. Je vidět, že nejsme sami, kdo do toho hodně šlape a dost nás to všechny motivuje. Zároveň si všímám i skvelé práce, kterou nejde na sociálních sítích přehlédnout. Myslím si, že tento rok byl opravdu velký posun pro nás pro všchny.

Processed with VSCO with 4 preset

Ako hodnotíš svoje pôsobenie v STRV? Aká je tvoja úloha a kompetencie?

Zrovna nedávno jsem oslavil své dvouleté výročí od nástupu. Vzpomněl jsem si na to, jak jsem začínal a neměl skoro zkušenosti s designem mobilních aplikací. Když to srovnám s tím, co dělám teď, je to úplně jiná liga. Dost tomu pomohlo to, že jsem dostal opravdu velký prostor se sám realizovat a učit. Díky tomu mám teď v teamu pozici, která sedí přesně k tomu, co chci dělat. Spoustu věcí jsem si mohl postupně vyzkoušet a najít opravdu to, co mě baví.

Kromě klasické práce pro klienty jsem začal dělat i na věcech, které se více týkají celého týmu. Povedlo se nám tak například sjednotit celý design process a další nezbytnosti. Zároveň bylo i důležité všechny naše projekty prezentovat veřejně. To je zrovna část, která mě osobně baví nejvíce, a proto jsem se hodně zaměřil na různé case studies a prezentace projektů na kterých pracujeme. Tyhle dvě věci jsou aktuálně mým hlavním úkolem—Podílet se na organizaci a fungování design týmu uvnitř STRV a zárověň prezentovat všekerou naší práci online.

Dalším krokem, který mi přišel důležitý a postupně následuje po všem, co už dělám, je i sdílení know-how. Dostal jsem se do bodu, kde rád pomáhám ostatním a snažím se předat své zkušenosti dál.

Ktoré produkty sa podľa tvojho názoru vám ako agentúre fakt podarili?

Co se týče projektů, na kterých jsem v STRV sám pracoval, tak mě stále nejvíc baví aplikace zaměřená na aukce drahých tenisek. Bohužel zatím nemůžu prozradit jméno, ale funguje podobě jako třeba eBay, ale pouze pro vybrané zboží. Bude to už skoro rok, co na ní pracujeme spolu s dalšími kolegy. Hodně mě baví zaměření tohoto projektu, protože se jedná čistě o lifestyle záležitost. Dá se tam opravdu dost vyblbnout a zrovna teď si hraju s novými koncepty a rozšířením celého brandu. Máme takovou vizi: Být víc cool než Snapchat nebo třeba Adidas. Chceme vybudovat něco, co bude udávat trendy ve společnosti.

Dalším projektem je Start Daily, který shodou náhod vede bratranec spoluzakladatele Tinderu Brandon. Ten nás v Praze dost často navštěvuje a aplikace, kterou mu pomáháme jak designovat tak vyvíjet se orientuje na fantasy sports. Sestavíte si něco jako hvězdný line-up hráčů a soupeříte s ostatními line-upy podle skóre jednotlivých hráčů v jejich samostatných zápasech. Může to na první pohled vypadat složitě, ale ve  výsledku se nám to podařilo dobře vysvětlit. Naším cílem je jednoduchá aplikace, ve které může kdokoli vyhrát pár dolarů nad svými přáteli.

Kromě projektů, na kterých se podílím, stojí za to vyzdvihnout ClassDojo, kterým v STRV už celkem dlouho pomáháme s vývojem. Jedná se o platformu, která propojuje učitele, žáky a jejich rodiče. Je to celkem velký hit, kterému svědčí i to, že ClassDojo používají již více než dvě třetiny amerických škol. Zároveň byl tento startup oceněn jako Best Education Startup na loňských Crunchies Awards.

Priblíž nám trochu váš tým a spôsob akým pracujete?

Náš design team má aktuálně 11 členů. Stále rosteme a hledáme nový talent, ale zárověň se snažíme držet strukturu a organizaci co nejjednodušší. Nemáme zbytečné tituly nebo speciální pozice. V čele týmu máme 3 lidi. Pavel, jeden ze spoluzakladatelů STRV, se věnujě našemu brandu a firmě z pohledu designu celkově. Jak jsem již zmiňoval v předchozí odpovědi na otázku ohledně mého působení a historie, tak zhruba podobnou cestu měl i můj kolega Marian. Spolu sním se nyní staráme o každodenní chod týmu. Rozdělili jsme si naší agendu tak, aby vyhovovala oběma z nás a zároveň se skvěle doplňujeme.

Marian se zaměřuje na to, jak design team funguje, rozděluje projekty, stará se o hiring, HR a celkove happiness všech designerů. Dalo by se to shrnout jako organizace všeho uvnitř týmu a naší firmy. Moje část je naopak více zaměřená na vnější prezentaci, veřejnost a nové klienty. Proto se starám o marketing, promotion, PR nebo sales. Tím, že jsme si všecno hezky rozdělili, se nám to všechno daří bez problémově stíhat.

Jedna z nejdůležitějších vecí, na které stojí nejen design team ale i celá firma, je individualní talent. Dáváme opravdu velký prostor tomu, aby mohl kdokoli vynikat v tom, co ho baví. Vzniká tím pádem celkem dost příležitostí na inovace, aniž by jsme museli někoho nutit. Jakákoli iniciativa je vždy vítaná a hodně se mi na tom líbí i to, že firmu budujeme společně. Kdokoli může svým nápadem ovlivnit její chod.

Processed with VSCO with 7 preset

Aké nástroje u vás používate?

Nemyslím si, že by jsme se nějak zvlášť lišili od ostatnich design teamů okolo. Kombinace Sketch, InVision a Google Drive nam pro vetšinu projektu bohatě stačí. Snažíme se nástroje neměnit, ale sem tam vyzkoušíme i něco nového. Poslední dobou se s dalšími editory a pluginy opravdu roztrhl pytel. Už mi trošku přijde, že toho je zbytečně moc. Spousta věcí, které vychází jako nové aplikace, by se bohatě dala přidat do těch stávajících, pouze jako další funkce. Není potřeba hned pro každou cool feature vymýšlet startup.

Začínáme teď i více používat například Zeplin pro snadnější předávání designu mezi designéry a vývojáři. Dost nám to pomáhá urychlit celý proces a zároveň nemusíme každému kupovat licenci na Sketch, jen pro to, aby si vyexportoval pár obrázků.

Ako si vyberáte klientov? Myslím, že ste vo fáze, že si môžete vyberať koho chcete alebo nie?

Aktuálně je to zhruba 50/50. Poptávky a nových projektů je opravdu dost, ale snažíme se k tomu přistupovat opatrně. Zaměřujeme se nyní více na to, aby nám projekt opravdu dával smysl a aby náš tým bavilo na něm pracovat. Máme i lepší plán na koho cílit nebo koho sami oslovit. Souvisí s tím i rozšíření sales týmu, což by nám mělo do budoucna znatelně pomoci. Máme tu u nás opravdu přebytek talentu a proto ho chceme umět co nejlépe nabídnout.

Ještě bych doplnil, že z dlouhodobého hlediska je jeden z našich velkých zdrojů i doporučení stávajících nebo bývalých klientů. S většinou z nich zůstáváme v kontaktu i po skončení spolupráce.  

Spomenieš si na príklad „zlého“ klienta, s ktorým ste sa stretli?

“Zlým” klientům se snažíme vyhýbat co nejvíce, protože právě tento faktor dokáže ovlivnit hned několik věcí. Že by někdo vyloženě neměl rád práci, kterou děláme, se mi zatím nestalo. Co mě ale občas vadí je, že klienti očekávají řešení všech jejich problémů a to, že je za ručičku dovedeme k úspěchu. Mít nápad a peníze neni v dnešní době nic zvláštního. Problém ale je, že spousta klientů nemá vizi, neumí dělat ty správná rozhodnutí a celkově management na jejich straně dost zaostává. Skvělý design a vývoj z naší strany je to nejmenší, ale pokud není na straně klienta někdo zkušený, kdo se vyzná ve strategii nebo distribuci, je s hotovým produktem težší se prosadit.

Nicméně máme už pár nápadů, jak toto do budoucna rešit lépe, nebo třeba nabídnou i více služeb v oblasti marketingu a produktu jako takového.

Processed with VSCO with e3 preset

Zmenilo sa niečo od našej poslednej návštevy vo vašom office? Spomínal si, že tam toho pribudne ešte oveľa viac ako sme videli…

Haha, vzpomínám si, že se vám tu u nás dost líbilo! Přibývají spíš menší detaily a drobnosti. Věnovali jsme teď hodně úsilí našemu novému brandu a celkově online prezentaci, takže office musel na chvíli stranou. Je to ale jedna z věcí, na kterou bych se i já sám rád zase na chvíli zaměřil. Chtěli bychom několik částí kanceláře trošku oživit. Když už tu máme tu výřivku a tělocvičnu, tak přemýšlíme například o zamrzlém bazénu, aby jsme na něm mohli přez zimu bruslit nebo okruh pro motokáry. Přeci jen tu ještě část budovy máme, tak proč jí nějak kreativně nevyužít?   

A ešte malý odkaz na záver:

Ak by mal niekto z vás záujem pridať sa k STRV a rozšíriť tak ich medzinárodný tím, neváhajte sa pozrieť na ich ponuku aktuálnych voľných pozícií v design alebo vývojárskom tíme alebo aj v managementu. Môže sa kľudne stať, že sa stanete Alešovym kolegom ;)

Foto: STRV + Archív Aleša Nešetřila

Pridať komentár